我们都知道，面对日益加剧的少子高龄化问题，日本政府采取了三大对策来增加劳动力人口。这些缓解劳动力短缺的政策变化，同时为日本的企业和社会带来了一系列影响。其中撬动日本社会变化最大的，也与我们最为息息相关的，无非就是外国人的引入了
疫情两年，日本的企业反而不好招学生了？最新数据分析
特约作者 / 苏菲
从2020年初到如今，日本的疫情状态已经持续了整整两个年头。这期间，各个行业的发展与整个社会的经济形势都受到了不小的影响。
目前日本大学生们就业到底景不景气？企业招新的态度又有什么变化？
正值4月新员工入职高峰期，我们就来用最新的调研数据，来一窥当下日本年轻人的就业现状。
就业率几乎没影响，活动基本都转线上
从统计数字来看，日本大学生的就业率以及他们所选择的去向比例（私企、公务员、读研、创业等）并没有特别巨大的变化。疫情后去向未定的学生增加了2%左右，但成功拿到私企内定的比例与往年持平。
注：日本2020届学生的去向一般在2019年春夏确定，上图2020年卒的数据为2019年11月，即疫情前调查的数字
受到疫情明显影响的，是参加实习活动的比率。
与我们印象中的长期实习不同，不少日企会实施为期1-3天的「实习」来作为校招选拔的一条近路。疫情后，这类实习性质的选拔活动骤减，转变成线上实施的一系列活动：线上说明会、大量公开的企业视频或者直接接收简历。
往年到了就职的时期，就会有连续不断的大型「合同说明会」，学生去到一个会场就可以拿到许多家公司的资料，顺便听一听各家人事的宣传。奔赴于各个合同说明会，是学生们需要花费大量时间精力与金钱去参与的重要活动。
而在疫情期间，大家反而觉得合同说明会是最不需要到现场去的，有一半的学生都觉得在网上参加就够了。
获取一份宣传小册子，听人事介绍固然很容易就可以搬到线上，但然而线下的说明会，作用可不仅仅这么简单。认识同届就职的其他学生、进一步交流获得新情报、甚至找到一起刷题考试的小伙伴也是参加说明会极为重要的作用之一。大家普遍反映，当下的就职活动虽然可以平躺在家搞定一切，但也实在太孤独，难以认识其他伙伴。
看来「任务远程搞定更方便，但人与人之间的沟通变得严重不足」不仅在日常工作中，更是人们在就职以及其他活动中都会面临的问题。
八成企业远程面试，抢人更难了
疫情进行到这个阶段，多数的企业都已经搭建好远程工作和面试的条件。有1/3的企业仅在网上开招聘会，另外1/2则选择线上线下同时进行，学生可以自由选择。
在面试阶段，则有高达八成企业都提供远程面试。根据学生与企业双方面的的反馈，线上和线下面试达成的效果并没太大区别。并且线上实施时，双方的满意度都比线下高出许多。
这对于学生来说是再好不过：由于不需要跑动跑西，他们在就职活动中花的钱，比起两年前节省了65%。
不过对于企业来说，这却加剧了争夺优秀学生的白热化。
由于远程面试的时间成本也非常小，这允许学生们在相同的时间精力前提下，可以海投更多公司。所以今年大多数人都是广撒网，拿了内定以后又辞退的学生，比起去年大幅度增加了。
而被当做「备胎」的企业则有点头疼。今年招生的企业有近一半（46%）未完成招人目标。
这里有一张略微复杂的表格，但其中的数据很宝贵：每一列从左到右分别为各个规模以及行业的企业接收校招报名、发放内定的人数、被辞退的人数以及最终内定人数。
无论是不到300人的中小公司，还是5000人以上的大手，发放的内定都在170个左右，而其中被辞退的数量大概69-77人，差不多有一半。被辞退的概率和公司规模大小并无特别的联系。
在这样的背景下，2023年每家企业校招人数将平均增加2.2人，招人标准大体不变。对明年毕业，打算在日本就职的学生来说是个利好消息。
不过由于日本的就职活动比毕业提前一年，2023届学生的就业时期也已经快接近尾声了，想要赶这一波车的话需要抓紧最后的机会。
作者：苏菲，2010年赴日，东京大学修士课程毕业后就职于日本IT公司，现居东京，为自由撰稿人。
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