在日本工作到60岁后，你是否想过该怎么办？

特约作者 / 苏菲

每个人都总有一天会60岁。

对于二三十岁的我们来说，60岁仿佛像个天方夜谭。年轻的我们难以想象自己有一天会变成老人。因此，虽然明白老龄化问题的严重性，但对于自己60岁以后会如何，却很少去关注。

无论在中国、在日本，或是其他国家，我们这一代人将来都大概率要面对严重的老龄化，我们的老年生活也可能和如今大相径庭。事实上，如今的日本，老年人们的工作和生活方式就已经与20年前有所不同了：

过去日本的白领只要勤勤恳恳工作一辈子，就可以靠养老金生活，而如今步入老年之前却要自己准备一定的资产，或者对60岁以后的职业发展做出预先规划。

Recruit Works研究所对当下日本60岁以上白领的去向做了一个报告，今天就让我们来一窥他们所面临的职业选择。也许会对自己也有一些启发。

如今在日本工作的退休年龄是多少？

2013年，日本政府就发布了退休年龄逐步推迟到65岁的计划，并于2021年表示将努力推行将退休延迟到70岁的政策。对于现在的年轻人来说，可以预见自己退休时的年龄至少会推迟到70岁以后。

因为人类的寿命从七八十岁延长到了百年，采用旧的养老金制度，就意味着政府需要维持所有人退休后近三四十年的生活，这个时间长度近似于人生的一半，显然是无法实现的。可以说，退休不得不推迟，是人类寿命延长的副产物。

然而日本在发布退休推迟计划时，给了这项政策一定的缓冲时间。实际上，到2025年4月，所有企业的退休年龄才会被强制推迟到65岁。因此在现在的调查数据中，大部分人依旧是60岁退休（下图）。

而养老金的支付则是根据年龄开始推迟。生日在1961年4月2日以后的男性以及1966年4月2日以后的女性，到65岁才能领到养老金。

提前支取养老金就要受到额度上一定的损失，因此60岁以后继续工作就成为更多人的选择。

60岁以后，日本员工何去何从

从下面的这张表中，我们能看出60岁前后日本公司员工们的去向。

从50岁开始，就有人不断开始考虑跳槽去其他公司「养老」（图表中深绿色部分），在60岁时跳槽离开之前公司的人达到30%；

60岁真正退休的人占比并不多。只有7.9%(橙色部分)，到了65岁以后才明显增多，可见养老金支取年龄对其的显著影响。

60岁以后，有25%-30%的人通过返聘制度留在了之前的公司，但在65岁左右急剧下降；

有5-9%左右的人选择了自由职业或自己创业。

从这些数字中，我们可以隐约感觉到这些60岁前后的员工所经历的困境。61岁之后能留在原来公司的人不到一半，这意味着他们需要重新进入市场参与竞争，重新被评估价值。

而50岁以上员工的劳动价值在企业眼中自不必说。据调查，50岁以后员工跳槽最大的原因是「公司原因」。即公司方面合同到期、解雇、调派、退职谈话等等的原因。这和20-40岁员工跳槽的最大原因——主动追求更好的薪资待遇形成鲜明的对比。

60岁了，也无法逃过社会的「内卷」，的确挺残酷的。

与一直在同一家公司工作的人员相比，那些60岁以后跳槽的人，即使在跳槽后对工作的往往满意度也更低（下图绿色部分）。

调查也显示，在50~55岁期间跳槽的人，后续的工作满意度就高很多。如果真的要在临退休年龄前跳槽，那么时机越早越好。趁着自己还有更高的竞争力时进入新的企业，可以获得更高的市场评估价值。

我们的百岁人生，也许没有退休？

让我们再看一个上文图表的简化版：随着年龄增长，退休与没有退休的人数比较。

即使到了可以领取养老金的69岁，没有完全退休的人也依旧占五成以上，这多少令人有点意外。

即使在已经退休的人之中，出于自己主动意愿退休的也只有40%左右。其他人或是因为找不到合适的职场，或是因为健康问题等而不得不放弃工作。这60%的人对于退休后生活的满意度也整体较低。

出于这样的现实以及养老金系统即将面临的崩坏，我们或许可以大胆预测：在我们到达60岁的时代，「退休」这个词可能都已经退休，工作到一定年限后等着靠养老金与子女支援过活的思维即将成为历史。

在人生的不同时期，我们可能会以10-20年的周期从事几种完全不同的行业，不断开启新的学习-成长-成熟-转换的循环。在不同周期中所习得的知识与工作经验，将催生出更多跨领域的人才。拥有跨领域经验的人虽然年龄较大，但却拥有年轻人无法通过快速填鸭去复制的劳动力价值。企业也不得不改善当前的工作时间与工作环境，以适应更多高龄员工的生活方式。

60岁时的职业选择，可能需要更多智慧，可能需要远离迭代太快的行业。因为真的「卷不动了」。

作者：苏菲，2010年赴日，东京大学修士课程毕业后就职于日本IT公司，现居东京，为自由撰稿人。

（数据来源：https://www.works-i.com/research/works-report/item/jpsedteinen_2019.pdf）