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2020/03/05(Thu)

自由之丘的自由

来自日本东京,自由之丘0.5年自由职业者的体验与心得

关于作者

丘主。长居东京的IT与房地产自由职业者。

本科与硕士分别就读于北京邮电大学、东京工业大学。曾就职于日本最大互联网公司软件开发工程师,负责日本最大搜房平台SUUMO的产品开发和维护。

知乎:http://www.zhihu.com/people/huang-ruo-chen-18

博客:https://qiu.tokyo/

微信群:首都圏买房群(可通过知乎私信添加)

前言

在某个星期一的早上,我从睡梦中醒来,时间是上午10点30分左右。我去厨房热了一杯牛奶,开始在沙发上吃起早饭:牛奶和前两天自己做的面包。同时点亮桌上的电脑,打开魔兽世界。开始玩怀旧服大概有3个多月了,经过了1个月的疯狂练级,我的牧师和德鲁伊终于已经满级开始进入放羊状态,在刷了一回黑石塔上层一无所获后,我的胃告诉我差不多是要吃午饭的时间了。然而今天冰箱里并没有什么存货,于是我提着布袋,听着Youtube后台播放的西村博之的频道去了离家3分钟的超市。

今天是蔬菜特卖的日子,茄子、胡萝卜、蘑菇、蒜台等等都是100日元一袋,在往购物筐里塞了一大堆蔬菜后,突然想起来来前两天在快手上看到国内牛肉涨价的消息,想着日本恐怕半年之后也难幸免于难,我又去买了一盒100克158日元的澳洲牛肉才回家。

午饭是用电饭锅做的红酒炖牛肉,把材料量好之后无脑塞进电饭锅里,出锅前放一点面粉和蘑菇再焖10分钟,最后拌匀,装盘,淋上点生奶油和欧芹就可以吃了,配的是昨天冰箱里剩的玄米饭和味噌汤——我一般一次都做两人份的饭菜,吃一顿剩一顿下次再吃,把做米饭副菜和主菜的时间错开,这样每餐都会站厨房但都不会站太久。

在花半小时边看周末录的鉄腕DASH边吃完饭后我终于想起我还需要工作这件事。我坐回沙发,打开电脑,毫无疑问地,一股困意向我袭来,于是我躺在沙发上,看起了这周的斗鱼时刻和天天素材库……在下午3点钟,翻完了所有App里订阅的内容后,我终于打起精神,点亮屏幕开始写起了代码。

做手机原生App开发最闹心的是,每次修改都需要重新编译,这意味着我每工作十多分钟就需要等待几分钟,我也借机打开Tinder,看看今天有没有什么有趣的人上线。

晚上6点,按约定时间和客户通一次电话,沟通解决下一单项目的细节问题。过程不算太顺利,原本预计10分钟的电话打了30分钟,不过我不是太介意这件事,因为因此我在这件事上的劳务费用也变成了3倍。

6点半是RingFit的运动时间,在100个深蹲拿到了“深蹲战士”的称号后,喝了一杯乳清蛋白就去洗澡了。

晚饭依然是中午的牛肉,补充点米饭,味噌汤后又做了点拌竹轮和青椒。晚上是工作集中的黄金时间,1点钟,在解决了今天份的代码之后,我躺在床上翻开TimeBank看着今天有什么半价的温泉旅馆可以月底自驾去玩的,又刷了一会儿NGA和YouTube后进入了梦乡。

这就是我作为自由职业者的一天。

为什么我要当自由职业者

不记得是谁曾经说过,时间,金钱和健康,这三样东西我们永远只能拿到其中的两样:

  • 小时后我们有时间有健康,但没有金钱;
  • 长大后我们有健康有金钱,但没有时间;
  • 退休后我们有金钱有时间,但没有健康。

这段话听起来特别地有道理——至少对于老年人没有健康的问题,我是深信不疑的。直到我听到了鳌大人说的这一句话:

“小孩子才做选择,我全都要!”

是啊,如果说健康是人作为自然世界的一分子所不可避免的会失去的东西的话,至少我们有前两样可以把握。我在小时候没有明白这个道理,但至少在长大的时候,我依然怀揣着这个小小的“梦想”:哪怕仅仅是在人生的一小段时间里,我也想做到:“我全都要!”。

我曾经也认为这个想法非常地疯狂,直到我在我的前东家,Recruit经历了两件事:

第一件事,与Recruit的一位“高等游牧民”Y前辈喝酒。Y桑在我进Recruit不到两个月内就辞掉了在Recruit的工作。在此之前,Y桑曾经靠自由职业砍下一年1000万日元的以上的收入,他进Recruit首先感慨的是,因为进这家公司,他的年收得少掉一半。Y桑在当时的部门里是一个非常有名的“问题儿童”:顶撞上司,公开与董事会的人翻脸,项目干到一半撂挑子走人……Y桑在Recruit只待了一年多就辞职了。然而,当我再见到他与他喝酒时,他已经游遍了东南亚的所有国家,过上了将近2年的“高等游牧民”生活:每个月收入在150万日元以上,随着心情随意更换国家,旅游,写代码,搞自己的小网站,住着当地最豪华却只有日本10分之1价格的塔楼公寓,花掉半小时的收入就能开开心心地玩一晚上……这次经历让我第一次感觉到,世界是如此之辽阔,上班族的我是如此地渺小。

第二件事,来自我在公司第二年时中国人前辈余舟迅跟我推荐的一本书:The 4 hour workweek。他坚持说这本书非常适合我而我很快发现确实如此:不管是“我全都要!”的疯狂想法,还是改变了我对舒适区与工作的闭环所理解的“帕累托法则”,都让我在人生中第一次尝试把这种想法结构化、言语化并开始思考它的每一个细节,也让我开始重新审视这个世界。

很惭愧,这两位我的公司前辈年龄都比我小。

我也第一次感受到,白领工薪族的状态有如此多的“不合理性”,比如:

  1. 企业员工的评价与报酬。如果你是一个包粽子的流水工,计算你的价值是非常简单明了的:你一小时包了几个粽子。然而,白领们的工作是如此地“复杂”,以至于人事部门“懒得”对每个员工作出真正能量化其成果的评价(换句话说,做到真正量化一个员工所需要的成本远比雇佣这个人来得高):没有人会去计算你带一个新人上手工作这件事占公司营收的百分之几;没有人介意你在上线前1分钟纠正了一行代码的错误为公司减少了多久钱的损失……并且,在绝大多数情形下,你的报酬也不会和你的产出呈线性相关:A的产出是B的100倍,但A至多拿到的是B的3-4倍工资,而不是100倍,因为这从众人的眼里看起来太“不公平”。
  2. 上下班。现代的科技是如此地发达,我们有各种视频软件、文件传输、屏幕共享、电子邮件……然而,绝大多数人仍然还是要一大早挤着地铁上班,晚上再挤着地铁亦或是坐着的士下班。想像一下,台风天,你一早醒来手机就发来推送告诉你你每天要坐的电车会大面积延迟,你明知道这时月台和电车里都要挤成肉饼,却还是因为公司的规章制度硬着头皮去当那一片肉饼之一的无力感。(更不用说冠状病毒流行时在电车上忍受不戴口罩的油腻大叔的咳嗽了)OK,你的老板会给你1000种理由:我们需要面对面的快速沟通,我们需要有工作的氛围,我的顾客不喜欢使用视频会议软件……但他极有可能不会告诉你一个真实的理由:你来公司我才能监视你让你不能偷懒,因为我根本不知道你一个小时能产出多少东西。
  3. 标准劳动时间。星期一到星期五上班,每天工作8个小时,每个月领一次工资……这几乎是连小学生都懂得的“道理”,然而从历史上来看这个道理又是如此地站不住脚:我们的社会曾经是一周工作6天,而现在是一周5天,那又为什么不可以是一周4天呢?我们有996的工作狂人,那为什么就不能有一天只工作4小时的工作懶人呢?你在面试一家公司你的老板说,“我们忙的时候很忙,但是闲的时候也很闲,所以平均起来还是很标准的劳动时间”,而你开始工作之后却发现,你忙起来疯狂加班,而闲起来却不允许你早退,因为这“不合法”,那这何来“平均起来符合标准劳动时间”一说?

从根本上讲,白领这个阶层存在于人类历史上的时间是如此之短,过度地期待白领的人事制度的改善因而也变成了一件非常蠢的一件事情。

我的工作

工作内容

我的工作内容比较杂,其中主最要的收入来源(占我总收的90%以上)来自于IT开发相关联的工作。目前做到的有4类:

  1. 时薪制的系统开发工作,这是我最基本的收入来源。通常由我在家里进行开发工作,然后自己记录工作时间再每月汇报给客户。这也是我唯一明码标价的工作:我的底价是8800日元一小时。低于这个价格的,除非是朋友或者是有除了金钱以外的利益否则不予考虑。
  2. 短期的系统开发咨询。这个主要是在项目初期为一些小型的系统集成商提供一些战略性的建议,帮助他们接洽他们的客户,协助做一些项目的报价估算等。这个类型的工作也按时薪计价,但不设具体价位,case by case。
  3. 中长期的系统维护。这是一种细水长流型的收益模式,也是我在开发一些项目之后的副产品:每个月收取客户一笔固定的维护费用,并且在产生系统问题时及早进行修复,并根据客户的意愿对系统进行一定的调整。但这是一个有限责任的维护,在超过一定的工作时间后,我需要向我的客户收取额外的费用。
  4. 完整的项目接包。这个接近于赚奖金的收入来源(金额较大,但频率不高),从客户的idea开始跟踪整个项目直到项目发布,当项目过大或者工期紧张我没有办法独立完成的情况下,我也会选择找程序员朋友帮忙我一起处理这个项目。

这里需要说明的是,我的工作,除了个别项目在首次接洽时会出门去见我的客户之外,其它所有的工作我都是在家(严格意义来讲在哪里都可以)完成的,我也不需要在固定时间“打卡”,所以例如下午3点开始工作也完全OK。

 

除此之外,我在剩余的时间里(除了赚钱和玩的时间)还在做着一些尚处于试验阶段的个人产品,目的是为了拓展我的收入源,这在我下面的文章中会说到。

收入

这应该是大家最好奇的部分了,我最喜欢的自由职业者之一的マナブ桑曾经说过这样一句话:要取得你的听众的信任,最简单最直接的办法就是公开、透明地展示你要说的东西。

在公开我的收入之前,我先提前说明几个关键点:

  1. 我在今年的上半年仍然是Recruit的员工,所以今年的收入有一部分是包括了在公司里的工资的。
  2. 高收入并不是我所追求的第一目标,我的第一目标是:自由。或者说,是能在钱、时间和健康这三样中获得最大收益的平衡点。你可以看到我在11月之后除了前期跟踪的项目的报酬之外就再没有收入了(意味着这两个月我基本上不工作),这个是我所期望的:你的收入越高你的税率也会越高,但是你在1月份后的收入可以算到第2年里,因此年底是休息、玩的好时机。
  3. 这里写的数字严格意义上只是我的销售额,还没有减去一些开销:比如做维护时使用的服务器和域名的租金,但是已经刨去了我外包给别的程序员的开销。

 

今年为止的合计收入:约950万日元

如何达到这个收入

单价

首先从大方向上来说,要让你在保持金钱、健康的基础上获得“时间”,或者说要让你自由,你需要解决的终极问题就是,如何提高你的时薪。这个应该很好理解,在保持一定收入的状态下,你单位时间内获得的回报越多,你需要工作的时间就越少,你因此获得的可支配时间(工作之外的时间)就越多。

而作为自由职业者来说,你本质上是在做一种“以你自己的时间与技能”作为商品的生意,因此,首先要做到的是从客户的角度去分析,你做的什么事情,或者说你提供的什么服务在客户角度上看是具有高附加价值的——这一点说起来大家都明白,但是从一个螺丝钉员工过度到“卖自己”的商人的时候,这个观念其实并没有那么容易立刻扭转过来,因为至今为止你的价值多数都是由他人(比如你的经理)来评估的,而作为一个生意人,你需要兜售你自己。

我因此把决定一个自由职业者(这里拿程序员举例)的价值拆分为3个部分:

  • 硬实力。对于程序员来说,你的硬实力就是你的技术水平,对于设计师来说,你的硬实力就是你的设计能力。这一点最好理解,不过你需要认清的一个现实就是,在绝大多数情况下,你的客户都无法正确地评价你的硬实力,就如同你的公司的人事永远没法正确地评价你的产出一样(客户的情况一般会更糟,他甚至不懂技术,没有接触过程序员,或者没有时间给你做充分的面试),因此他们只能拿出一些很蠢的指标去做评估:做App开发做了多少年,写Java写了多少年,等等。作为一个曾经的螺丝钉员工很喜欢在硬实力上死磕,这点是比较可惜的,因为当你达到一定硬实力后,再继续提高硬实力的难度会变得很高,因此继续在硬实力上花时间的性价比就会变得很低,然而事实上,你还完全没有开垦另外两块性价比还很高的荒地:软实力和议价能力。
  • 软实力。简单来说就是刨去上面的硬实力之外剩下的工作能力,这些能力在你上班的时候常常体现为你干的那些“杂活”:陪领导开会时在角落做的会议记录;和你的产品经理通电话弄明白他写的糟糕的文档要底想要表达啥;花一晚上做一个PPT来说服你的同事配合你推进的下一个项目……从你的角度上来讲,你会觉得,我是一个程序员,我的最大价值在写代码,那些打杂的事务是在降低我的价值。当然,有些愚蠢的杂活(比如对着一个Excel填写印刷文件里的数字)确实是没有价值的,但是别忘了你的客户!只有当你的能力从你的核心价值中渗透出去,把自己的能力变成一个完整的闭环时,你的价值才能得到质的飞跃:当你为你的客户写代码时,你只是为你的客户提供了一份劳动力;当你给你的客户提供一个“一条龙”服务,让他完全没有任何顾虑地去接纳这个产出时,你是为你的客户提供了一个完整的解决方案(我们通常又把这个称为IT咨询而非开发)。后者产生的价值可以很轻松地达到前者的3-4倍。而你的这些“杂活”则恰恰是把你的硬实力包装成解决方案的重要的粘合剂。(在构建成你的体系之后,你可以再次把这些“杂活”外包出去,不过这是另一个故事了)
  • 议价能力。这项技能,是最能体现你作为一个“生意人”的必备技能。幸运的是,作为自由职业者,这个能力的效果是能够充分发挥的:想像一下当你去超市买豆芽的时候,如果看到这一包豆芽需要50日元,你会立即觉得它“贵”,因为同样的豆芽,其它超市都卖20日元!这是因为每包豆芽的价值都非常容易衡量,一包多少克,黄豆还是绿豆……但是如果你是一个自由职业者呢?恭喜你,你太难衡量了!回想一下你的办公室,你应该会见过无数让你觉得“屈才”的人,他们拿到的薪水是小于他们的能力的,这个世界上既然存在着收入<能力的人,那也必然存在收入>能力的人,因为“测不准”。同样的,当你去议价时,你的出价并不是“你觉得合理的价格”,而是“你的客户觉得合理的价格”!而这个合理性,并没有统一的标准,只要你给出的理由在你的客户看来是合理的,那么他就是合理的。

收入源

在有了合适的单价逻辑时,我们接下来需要解决的是客户(或者说收入)的来源问题。这个问题没有正确答案,因此我只说我个人的观点。

在做资产管理时我们经常会听到这样一句话:“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”。这句话首先解决的是投资中的风险问题:分散投资,分散风险。而从工薪族跨步进入自由职业的时候,我对这句话的理解是,多元化你的收入来源以使你达到安定的“自由”。

在介绍下面的内容时,我需要先解释一个来自《The 4 hour workweek》里的理论:帕累托法则。帕累托法则原本是一个经济学法则,它想解释的简单来说就是一个事实:这个世界上80%的财富,是由20%的人所拥有的。

然而,这个法则又是可以被推广的:你的公司的80%的营收是由20%的员工所贡献的;你的工作80%的产出是由你在20%的工作时间内完成的;你学习一个领域80%的知识只需要你20%的努力……在我学习了这个法则之后我时常在生活中问自己:这件事情对我来说,是20,还是80?

OK,现在,让我们把帕累托法则运用到多元化收入源这个主题上,你就发现了两个好消息:

  1. 你每开辟一种收入方式,只需要20%的努力就能获得这个从事这个方式的人80%的营收效率(注意我说的是效率,而非营收本身);
  2. 你20%的客户,给你提供了80%的收入来源。

我来具体解释一下,假如我现在已经有了一种收益方式:做系统开发,接下来我想做系统维护,那么我需要的是什么呢?首先,一个潜在的客户,例如,一个委托过我做开发回头客;其次,我需要一些基础的行业知识,比如如何起草合同,如何设计收费模式等,为此,我请了一个从事过类似工作的朋友吃了一顿饭,然后获得了这些知识。于是,在下一次洽谈中,我就把这个方案加入到了商谈的议程中,直到我有一个客户接受了这个方案,诚然我不是专业的维护系统的商户,只能提供有限的服务,但对于多数的(80%)客户来说这就足够了。通过这两个小小(20%)的努力,我就能获得一个很划算的收益源泉。

当你有了足够多的收益源泉时,我们就可以进行第2步:对客户的筛选。想想上面帕累托法则的第二条,它告诉你一件事就是,你的客户(或者潜在客户)的质量可以千差万别。当你只有一种收入来源时,排除掉你的客户可能是一种非常危险的行为,因为这样可能会有降低你的现有收入的风险;而当你有多种收入源时,每种收入源之间的风险便可被分摊,从而为你筛选客户、提高时薪并获得自由提供了良好的条件。

最后但也是最重要的,多元化你的收入,不仅能给你带来收入上的自由,更重要的是可以给你带来时间上的自由:你的每一种工作都不是全职,因此工作与工作之间很容易产生间隙,这种间隙既可以用别的收入源的工作去填补,也可以留下来作为你的休息、游玩时间,这让你能无限接近真正的“自由”的状态:想赚钱立刻就能赚钱,想玩立刻就可以玩。

我的生活

首先再简单介绍一下我现在的生活环境:2019年下半年(也差不多是我马上来开始做自由职业者的时候),我在日本东京的自由之丘买了一套自己的房子(在我离职前以Recruit的社员名义购买,因此享受到了条件非常不错的贷款利率),现在我的工作的99%以上都在家里完成。

我没有固定的休息时间,和朋友一起去玩的时候可以立刻放下手中的工作。我也没有固定的工作地点,虽然大部分时间在家里工作,但例如像今年9月我回国看我父母时,我依然可以在国内工作。

生活的开销

如果有一天,你能把你从时间和空间的束缚中解放出来,那么你手里的钱所带来的价值将会自动变成原来的3~10倍。

——Tim Ferris 《The 4 hour workweek》

 

这句话恐怕是我在今年受益和体验最深的一句话了。实现自由的生活,不仅使你获得了时间,还在很多方面给你降低了开销,也就是相对而言你手里的钱变得更“值钱”了。

注意我在这里说的降低开销是以保证生活质量的前提下,利用时间、空间自由的状态实现对开销进行的压缩。实际上,我辞职的理由之一也是因为想提升生活质量:吃腻了公司附近的快餐店和便利店。

日常生活

首先最明显的是食物开销。开始自由职业后我的一日三餐几乎每一顿我都是自己做饭吃,去餐厅吃饭和自己做饭的差价可以很轻松地达到2-3倍的差距——而且你未必能吃得开心。而也是因为每顿都在家里吃,冰箱里的食材消耗速度加快,让我可以开始放心地屯积特价食材而不用担心吃不完坏掉。

这一点在日本特别有用,因为日本的超市通常是每天都会有不同种类的食材特价:周一蔬菜、周二鱼肉、周三猪肉牛肉……此外碰到快过期的打折食材也可以放心地买下去,因为你当天就可以把它消耗掉。当你能维护起一个特价食品的供应、储备链的时候,你又能在原有的开销基础上再下降30%左右的开销。

其次是日用品,感谢松本清(日本的一家大型连锁药妆店,离我家最近的店铺大约步行3分钟)的App和今年开始的日本移动支付补贴。松本清的App有一个会员抽奖功能:每天三次机会,一等奖所有商品8折,二等奖医药品类8折,三等奖所有商品9折,但是从获奖到使用奖品的优惠券之间有效期限只有48小时。一等奖很难抽中,而二等三等每几天就能抽中一回。这对于我来说完全不是问题,因为随时可以去店里补充我需要的日用品(而不用担心下班太晚店铺关门等),再上松本清的会员卡和LINE Pay的返点,基本随时可以做到日用品85折,医药品75折的开销水平。

另外对于住房开销,由于我在辞职前买了房子,我在每个月的月供(相当于租房时的租金)没有太大变化的前提下住进了比原来大两倍的房子。由于现在的房子的建筑质量(保温性、隔音性等)要优于原先租住的房子(这种质量差距在日本也很普遍),再加上配套的空调、洗碗机和换购的洗衣机的节能等级较高,虽然我每天都在家做饭,但我仍然能在保持每月燃气费不变的情况下,降低了相比租房时50%的电费和30%的水费。

游玩

感谢Timebank,这个App节省了我游玩时将近50%的开销。这个App的商业模式是:针对需要提高闲散时间或者扩大客源的商家提供一个打折平台(接近于国内的团购?)。通过这个平台购票的缺点是,周末等时间很难预约到座位,但优点是,在上面购买到的价格只有通常价格的三分之一到二分之一。我至今为止在上面曾买过:自由之丘内打3折的理发店,按摩店,打5折的西餐厅,郊区打5折的温泉旅馆……因为完全不介意时间的问题,我是它的重度用户。

另外再感谢Cansell,一个提供甩卖需要取消预订酒店名额的平台。当有人预订了某家酒店却因为某些原因去不成需要取消时,TA就可以在这个平台上将酒店以大幅度的折扣价将名额转让给他人(这个在日本是合法的),当然,既然是临时取消行程的人,酒店的预订日期一般也非常地近:3天后或者本周周末等。同样地,这对我来说也不是问题,有了自由之后随时可以照着一间酒店做一次说走就走的旅行。

自由的特权

终于到了最令我激动的环节了,说我至今为止所做的一切都是为了达到并且在将来超越现在的生活质量也不为过。我目前发掘到的自由给我的给我带来的特权包括:

  • 永别了,通勤电车。我在公司工作时最经常和同事互相自嘲的一句话就是,“上班如上坟”。而我想对我而言这个上坟的压力至少有30%来自于塞满上班族的电车。当你坐电车出行总是游玩时的激动,回城时总是家的温暖的时候,对电车的印象也一下子好了许多。
  • 享受包场待遇的自由之丘。向不了解这里的同学说明一下,自由之丘在东京是一个半玩半住的地方,来自由之丘的2/3的人是游客只有1/3的人是固定居民,这个街道在充满美食、甜品、服装、家具的诱惑的同时,在平日晚上和周末也会吸引大量的游客(为了使于大家游玩,每个周日和节假日的白天车站5分钟以前会进限制车辆进去以便游客可以放心走在大马路上)。而关键的一点是,这些商业设施平时白天也是营业的,有了自由,你就可以悠然自得地逛这里的大街小巷,享受只属于你的“包场待遇”。

  • 没有预约的世界。去区役所(类似于中国的派出所办事处)办手续,去邮箱银行办事,去牙医诊所洗牙,这些对于日本的工薪族们来说真的是一个头疼的大问题:你上班的时候他们才上班,他们下班的时候你还在上班……于是你不得不请假,亦或是和其它上班族一起争夺周六仅有的一点预约名额。然而当你自由后这些头疼就将不复存在,我在我辞职之后把我的牙齿里里外外全修了个遍,而每次修牙我都只需要比预约时间提前5分钟从家里出门空手去离家最近的牙医即可。
  • 每餐10分钟的硬核料理。我是一个自炊爱好者,而在公司上班时我最头疼的就是没有时间做饭:中午自不必说,即使是晚上没有加班,我也只能随便炒两个菜配碗味噌汤完事——你不能耐心地花几个小时炖上一锅汤,不能从和面开始烤一盘面包,如果你不确定你晚上能不能回家吃饭时,你甚至不敢提前泡发一小撮干贝来炖一小碗蛋……天哪,我曾经过的这都是什么生活?然而当脱离公司之后,这一切都是如此轻松:你可以在大白天就打开面包机为你揉面、一发、醒面,你需要做的只是中途起身10分钟给面包成型,然后继续交由电烤箱帮你做二发和烘培,曾经要饥饿地等待2个半小时才能吃到的刚出炉的面包,现在只要花你10分钟时间!

  • 自由与健康。不记得在哪里看到的研究报告,早睡型和晚睡型的人,其实是由基因决定的。这个理论是否可信暂且不表,然而我觉得我真的是一个夜型动物:早起会让我全身充满压力(我有过敏性鼻炎,在10点前挤电车也会有大概率发作开始流鼻水打喷嚏),而更可怕的是,固定上班时间和晚睡的习惯又会让我睡眠不足。然而自由之后我除了出门玩之后几乎再没用过闹钟:睡觉睡到自然醒成为了常态。我辞职的第二个月后,跟我的前同事聚会上我被说到的第一句就是“皮肤变好了”,同时由于压力变小和可以长期处于家里清洁的环境,我因过敏性鼻炎吃药的频率也明显下降:过去在发作期时我几乎每天都要吃药,但现在我吃药的频率已经下降到一个月1-2次左右。
  • 异世界的朋友圏。在我刚开始离开Recruit的时候,我除了担心是否能保持稳定的收之外,还在担心我是否还能够维护上班族同样程度的社交圏。然而事实证明是,我的朋友圏是至今为止最充实的。首先我发现了一个其实很“蠢”的道理:人不必非要通过工作来维持社交,通过玩一样也可以!其次,当我的休息时间可以自由调整后,我就开辟了一个不属于周六日休息的异世界的朋友群体,例如:房产中介、理发师、婚庆业务从业者……说来很神奇,我目前的一个客户就是通过一个给我剪头发的理发师处认识的。
  • 职场压力的炼金术。在你的工作中,由于权力关系等要素,在很多情况下就会给你带来额外的工作负荷,但遗憾的是,这种额外的负荷几乎带不来任何回报。典型的例子说是程序员们口中“愚蠢的产品经理”(我没有黑产品经理的意思,我只是说会有这样的人存在,程序员也一样)。而作为自由职业者,通过你制订合理的收费标准和运营模式会让这一现状扭转:在公司里,我讨厌“愚蠢的产品经理”,因为他们会给你带来大量的压力;在自由的世界里,我最喜欢的就是“愚蠢的产品经理”,因为他们会给你带来大量的钱。

关于未来

很久以前我曾经看过一篇关于深圳的三和大神的文章,里面说到的一句话让我至今为止都印象深刻:做一天,玩三天。

在魔兽世界怀旧服开服时,我蹲在家里在每天工作不到4小时的情况下疯狂地玩了一整个月。我在那时突然意识到,人其实真的就是这么简单,我们从为了不成为三和大神那样沦落到低附加价值的劳动力开始,努力地学习、工作、挣钱……可是到头来,我们的追求最终和三和大神其实是一样的!如果说我们和三和大神真的还有什么不同的话,三和大神们是通过极限地压低自己的生活成本来实现这一目标;而我则想希望通过极限地压低自己的劳动时间来实现这一目标。

如果说让我从年收1亿日元的996生活,和年收500万日元,但每周只需要在不限时间和不限地点的状态下工作4小时的生活中选,我会毫不犹豫地选择后者:赚钱的目的是为了使我们生活更好,而不应该是为了赚钱而赚钱。从这个意义上来说,收入的增长对生活品质的贡献在达到一定水平之后就会达到瓶颈,而自由时间的增长对生活品质的贡献却还有非常之大的潜力。(还记得帕累托法则吗?)

当然,我不是在否定上班族们的意义,如果你喜欢工作,我十分地尊敬你,并且希望你可以继续工作。我只想说的是,这个世界上有喜欢一周上六天班的人,也有喜欢一周上三天班的人,那么自然也会有不喜欢上班的人。当你扪心自问的时候,你属于哪一类人呢?

我在接下来想尝试的第一件事就是,尝试进一步地拓展自由给我带来的特权,例如,花上一周时间,把自己扔到一个完全没有住过的地方(比如冲绳、澳门、曼谷等),尝试那里进行我的工作和游玩的计划。这应该是一个短期目标,因为目前我已经有了足够充足的条件(收入源、自由度、驾照、签证等)。

我在接下来想尝试的第二件事是,按照帕累托法则的思想,超越IT技术的领域,进一步扩大我的收入源,做这件事的目的是为了让我的多元化收入体系更加地强壮并进一步地增强我筛选客户的能力,这是我的一个中期目标,我需要一定时间的积累和尝试。

我想做的第三件事是,在多元化我的收入源后,尽全力压缩我的工作时间,使我获得真正意义上的最大自由:保持稳定的收入的前提下,令我可以在任何我喜欢的时间、任何我喜欢的地点,做任何我喜欢的事。这是一个中长期目标,但这或许不是我的终极目标,因为到那个阶段下我很有可能有新的视野而让我有新的追求。

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