我们都知道,面对日益加剧的少子高龄化问题,日本政府采取了三大对策来增加劳动力人口。这些缓解劳动力短缺的政策变化,同时为日本的企业和社会带来了一系列影响。其中撬动日本社会变化最大的,也与我们最为息息相关的,无非就是外国人的引入了
在国内工作VS去日本工作,究竟哪个适合我?
特约作者 / 苏菲
在上一期专栏中,我们谈了疫情之下到底是选择回国工作还是在日本工作的问题。主要讨论的是思考的角度,以及是否要考虑黑天鹅事件的影响。没看过的朋友可以点击链接灵魂诘问:我还要到日本工作吗?
在上篇文章里,给大家的建议可以总结为:
・ 黑天鹅事件的发生难以预测,可以较少考虑
・选择工作地点,主要考虑该社会的生活习惯、文化和价值观与自己是否匹配
你可能会说,道理我都懂,但中国以及日本两国的公司文化又有什么不同呢?
今天这篇文章中,我们就来具体分析分析。
一、竞争激烈 机会多 vs 安定平稳 突破少
很多朋友都知道,中国与日本国情的差异,很多都来源于人口老龄化程度不同。
这个大趋势对于我们已经有着非常明显的影响。其中之一就是年轻人数量不同所导致的竞争激烈程度不同。
比起中国,日本年轻人更少,在升学与就业方面的竞争也就相对缓和一些。很多留学生来到日本,都会吐槽说日本的大学太好考,日本学生的英语普遍不如中国学生好等等。这些细节同样证实了中日两国年轻人面对的社会竞争是不一样的。
但竞争少就一定是好事吗?也未必。
中国人年轻人数量多,所带来的生产力和经济效益就高。近年的互联网创业潮就是现象之一。这带来的好处就是新事物多,机会多。
日本年轻人数量少,竞争虽然缓和,但长期来看少子化带来的也是新事物与新机会的生存空间减少。
我们把这个图景补完整,所看到的就是中国「竞争激烈,但机会多」,日本「安定平稳,但突破少」。这不是完全绝对的,但是我们基于现状做出的大体预测。
在竞争激烈的社会中,人会被逼着更快成长。
但你需要思考的是,自己到底是不是无限追求自我成长的那类人?安逸的生活和不断拼搏的生活,哪个才是理想?
想好这一点,就会有初步答案。
二、精英主义vs集体主义
与日本企业相比,中国企业普遍讲究「狼性思维」,重视个人的能力与领导力,鼓励员工快速成长,用实力说话。二十几岁的优秀员工领导老员工的现象并不少见。
如果你希望以一己之力领导众人,有独树一帜鹤立鸡群的野心,或是带着公司于危机中力挽狂澜,那很遗憾,你可能并不适合大部分日本公司。
因为日本公司的文化更讲究集体合作,而较少让某一个体出彩。即使做了领导,你也会发现自己的决定权并不如在中国那样大,要考虑的事情比较多,有点绑手绑脚。
在中国,「领导」的权力较大,能掌握的资源较多,对个人能力的考验和承担的责任也更重一些。而在日本,领导更重要的是协调能力,很多时候决策并不是他一个人说了算。
不光是领导,对于普通员工来说也有这样的倾向。
中国公司更倾向于拥有精英员工,靠这些精英的个人能力去把事情办好。而日本公司大多倾向于设计一个机制,每个人在机制中各司其职,像一台机器那样运转,对于员工的能力更重视达到合格线前提下的稳定性。
当然了,我们在这里所讲的,只能涵盖整体的趋势。就个例来说,日企中也有重视实力、积极采用精英的,中国也有重视协调性的企业。
但不要忘记,一个社会的整体趋势决定了大部分人对于「正常」的概念。所以日企里最实力主义的公司,与中国企业里最实力主义的公司,一定是有差距的。
至于是在中国企业工作,还是在日本重视实力的公司里工作,这要结合其他因素来综合考虑。
三、合理性 vs 规则
从前有一位日本同事对我说过这样的话:
「我很喜欢中国人的思维方式。你们想事情不是从规则出发,而是做出最合理的判断。不像日本人,总是默认一切就该按照规矩做。」
好多人都说中国人脑子活,日本人死脑筋,其实就是在说这件事。
这两种不同的特性,其实也都是各有利弊的:中国人脑子活络,遇事能够灵活变通,但是太活了就会变成钻空子;日本人守规矩,发挥稳定契约精神强,但是做得太过了反而会过于保守一事无成。
举个具体例子:在中国,创新很容易,很多人都会接受并愿意尝试你的新想法。但同时也要冒着被大公司模仿的风险;在日本被山寨或者大公司故意模仿的风险要少一些,但是做一件新事情的阻力也要大得多。
我们每个人都有自己的价值观,这决定了对万事万物的期望。
你是期望大家都老老实实守规矩的人,还是能允许大家在合法范围内自由发挥的人呢?
你是希望公司允许你不断打破既有做法,还是希望公司给你一个范本让你可以安心照做呢?
你自己是倾向于遵守规矩,还是喜欢质疑规则?
这些问题的答案,也就决定了你适合在什么样的环境中打拼。
最后一部分,我想聊聊在这两个社会里的「特例」。
以上我们分析的都是整体趋势,你可能会立刻想到「我朋友在某国企,收入高工作也挺安逸的」或者「我认识在日本创业也做的不错的中国人」。
要想做这样的特例,先要有十分明确的「锚点」,也就是自己十分想要的东西。
比如一个在开明的日本公司中工作的人,他往往是先决定了自己想在日本工作生活,然后才去尽力寻找更开明的公司。再比如成功创业的人,都是想要做成某件事情的强烈想法在先,创业成功只是行动附带的结果。
一开始就犹豫要在安逸与拼搏中如何选择的人,由于过于关注结果本身,使得他们难以选择那些风险较明显的道路,所以很难成为特例。
不过,也没必要。按照自己的性格,价值观和经历,选择属于自己的最佳环境,足矣。
作者:苏菲,2010年赴日,东京大学修士课程毕业后就职于日本IT公司,现居东京,为自由撰稿人。
小编按:读过以上的分析,你是不是对自己适合工作的地方有了更加清晰的认识呢?一直以来,我们都帮助大家寻找赴日就业的机会。今天我们上线了一个新的板块「就职在中国」,进一步帮助在日本的中国人寻求回国的工作机会!
没有最好,只有最适合。希望你能找到自己最舒适,最能发挥才能的一片天空,前途可期。
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