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日语招聘HR解析绩效管理的作用

现在,绩效管理这个话题越来越被大家重视,小编对于企业中绩效管理实行的现状和挑战有着一定深度的理解和体会,今天日企招聘从业多年的日语人才就业网HR,就绩效管理这个话题与大家聊一聊。

为什么要绩效管理:今天的员工对于工作有着不同的期望

在当今的移动互联网时代,员工的能力,需求,期望已经和过去有了很大不同。如今,员工关注薪资依然是基本需求,而在此之外对于职场氛围、团队合作、获得指导、快速地实现自我能力发展和职业发展、上级主管的领导力、公司的文化价值观方面都有着很强的诉求和期望。

绩效管理的作用:绩效管理的本质是激发员工,而不是束缚员工。

从本质上讲,绩效管理本质就是激励,做到恰当的激励,管理自然事半功倍。管理者可以切身地体会到,绩效管理的核心就是人和事,最终目标是通过人即员工,把事即工作目标圆满地完成,在这个过程中最大程度地发挥员工的主动性和创造性,同时发展员工的工作能力,把事做成。所以绩效管理要达到最佳效果,就要设置有挑战性的目标和期望,在达成目标的过程中辅导员工、发展员工、激发潜力,是员工能够发挥长项,提升敬业度,多快好省地完成公司战略目标的重要手段。但是,绩效管理的运用也一定要科学合理,千万不能单纯地依照绩效政策进行绩效管理,一定要从激发员工的角度出发,进行多方面的调查研究后,再制定出适合企业的特定管理制度。

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